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12月18日上午8：00在公司二楼大会议室，集团公司召开了主题为“中药康养 扬帆启航”的十年战略规划宣贯会议。城区全体职工、商贸分子公司代表和安成公司的代表参加了此次会议。同时，为了方便无法到场的员工，会议还进行了线上直播，分会场分别设在一楼药品公司会议室、二楼党建室和三楼会议室。
会议由左钧羽经理主持，他在致辞中，感谢了公司全体员工的努力，并着重强调了此次会议的重要性。接着，董事长左志学与徐建良经理、於佳雄经理、左钧羽经理、姚林英经理、秦望岑顾问一同启动战略规划发布仪式，发布仪式结束后，姚林英经理宣读了战略管控领导小组成立文件。
随后，由毕马威公司秦望岑顾问对卫尔康集团十年战略规划进行了深入解读。
之后，余志春、冷威、饶婷婷、范慧娟四位员工代表上台进行发言，同时 於佳雄、徐建良、吴丽、左苗经理进行表态发言，他们表示将全力以赴为实现公司的战略目标而努力，同时表达了对公司的期望和对未来的信心。
会议最后，董事长发表了讲话。他阐述了制定战略规划的原因，一是源于发展的需要。今年是第一个十年战略规划的收官之年，公司需要巩固第一个十年的发展成果，确定新的发展目标和发展思路。二是突破瓶颈的需要。长期以来，公司的经营、管理、创新遇到了天花板，需要跳出井底闯世界、谋发展，开拓新思路，迎接新变化，实现新突破。三是谋划未来的需要。市场瞬息万变，政策不断调整，科学谋划能够让我们不走错路，少走弯路，多走近路，常走大路，始终走正确的路，能让我们在未来的路上走得更好更快、更加健康稳定可持续。
会上，董事长对全体员工提出三点要求，一要学懂弄通。不仅要学习规划，更要学懂弄通悟透，弄清楚要做什么，为什么要这么做，怎么做，要达到什么目标，实现什么结果，只有这样才能有效转化，正确执行，才能落实到位，实现结果。
二要坚决执行。规划是由全员参与制定，经过集团董事会和集团经理审定而形成的，具有权威性、引领性，是未来十年的纲领，全员要主动对接，迅速转化，不折不扣执行，大力度高质量执行。
三要奋发有为。新的征程需要新的作为，全员要争当奋斗者、排头兵，以功成不必在我功成必定有我的精神境界，以更加奋发有为的精神状态，以更加求真务实的工作作风砥砺奋进，努力在新的十年作出更大的贡献，实现更大的价值，为新十年战略目标实现用心用功用力，增光添彩。
此次会议为卫尔康集团未来的发展指明了方向，规划了路线，也为全体员工清晰展示集团公司未来十年战略目标、使命、愿景。 相信在各级经理的带领下、在公司全体员工的共同努力下，新的十年战略规划将会圆满达成目标，卫尔康集团将会迎来更加美好的未来。
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