2022年7月26日，“深覆盖、涨品类、创价值”宝洁·卫尔康2223财年JBP联合生意计划大会在集团二楼会议室隆重召开。出席本次会议的有宝洁南部大区销售总经理张鸿飞，中部二市场销售总监周莉和其他共计五位宝洁经理以及卫尔康集团副总经理徐建良，卫尔康商贸公司总经理吴锦松及其他各分公司经理。           cA4卫尔康

    会议对2122财年生意情况进行了回顾，参会各方共同探讨确定了卫尔康商贸公司2223财年生意目标、工作实施计划。cA4卫尔康

会议由集团副总徐总为会议致辞。徐总表示，受大环境影响，上财年生意受到了巨大的挑战，但商贸团队凭借着出色的执行力和敏锐的市场判断迎住风浪，站稳脚跟，最终实现了销量增长的目标。徐总坚信，在接下来的一年里，我们能调整方向，凝心尽志，完成销售目标，并为集团整体利润做出贡献。cA4卫尔康

其后，宝洁经理金龙回顾了宝洁与卫尔康17年风雨同舟的发展历程，高度赞扬了商贸团队在去年面对巨大新挑战的情况下，仍旧实现了财年销量目标，在2122财年交上了一份满分答卷。展望新财年，他信心满满，并提出我们要不忘初心，坚持抓覆盖，稳核心，保增长的发展目标，分析了新财年生意结构的调整方向，为接下来的生意计划做出了重要部署。cA4卫尔康

接着由商贸总经理吴锦松对上一财年业绩进行了回顾与分析，谈到虽然过往一年的经营结果与我们的利润目标有所差距，但是我们一直在踏踏实实的做覆盖、抓零售。今年或许很难，但是我们要相信自己，希望宝洁、卫尔康团队能携手共创辉煌。会议中宝洁梁经理分析了公司的覆盖现状，提出我们需要找到合适的覆盖模式、提高覆盖质量；挖掘潜力城市，改善人员分布，提升人员质效。商贸副总舒晓琳就上半财年如何利用宝洁资源，开展了哪些活动，取得了哪些成绩展开分析，并提出市场部下一步的工作计划。商贸公司孙经理、邓经理、宝洁廖经理对DCP二分、大店、标超等渠道进行回顾分析并部署了新财年的计划策略。过程中宝洁、商贸团队共同讨论、对每一个渠道的生意计划做出详细的落地方案。接下来的一年，我们将以“深覆盖、涨品类、创价值”的发展策略前行，相信一定可以创造一个辉煌的2223财年。cA4卫尔康

会议最后由宝洁张总致闭幕词，张总肯定了卫尔康这么多年在覆盖方面做出的突出成绩，特别是在市场这样艰难的大环境下，他很感动也很欣慰。谈到“今年是改革的一年，不仅是分销商的目标也是宝洁的目标”，并给我们指出品类结构、渠道结构、人员组织、销量和利润贡献率这四大点的调整方向；希望我们能抓住一切可能性，用充足的精力去完成今年的生意目标；最后也做出承诺，宝洁团队会实实在在帮助分销商，与卫尔康一条心，共进退。我们相信在徐总和张总的带领下，全体宝洁、商贸团队的共同努力下，2223财年我们一定能达成销量全覆盖、利润同增长的目标！cA4卫尔康

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